Rungsrit Kanjanavanit
21h ·
ความ…ของ ผู้ว่าฯ เชียงใหม่
(เติมคำในช่องว่างเองละกันนะครับ)
———
สถานการณ์โควิดของเชียงใหม่มาถึงจุดที่เลวร้ายมาก
มีจำนวนผู้ป่วยใหม่เพิ่มขึ้น 300 ถึง 500 คนต่อวัน
ปริมาณผู้ป่วย ล้น รพ
ผู้ป่วยหนัก ล้น ICU
ต้องเปิด home isolation community isolation temple isolation กันยกใหญ่
สภาพใกล้ตอน กทม แตกเต็มทีแล้ว
แต่ทางการจังหวัดขอไม่ให้พูดออกไปว่า
“เตียงเต็ม เตียงไม่พอ”
ทั้งๆที่ความจริงมัน
เกินศักยภาพที่ระบบสาธารณสุขของจังหวัดจะรองรับได้ไปแล้ว
หมอ พยาบาล บุคลากรที่เกี่ยวข้อง
เหน็ดเหนื่อยอ่อนล้ากันจนแทบไม่ไหว
ตั้งแต่ผู้ว่าฯ คนนี้ เข้ามา
จำนวน case ก็พุ่งขึ้นสูง แซงนำทุกจังหวัดในภาคเหนือ
โดยที่ไม่มีมาตราการในการควบคุมโรคเพิ่มเติมแต่อย่างใด
มุ่งหน้าจะเปิดเมืองอย่างเดียว
จริงอยู่ว่า การลากยาวของสถานการณ์โควิด ทำให้เราต้องปรับกลยุทธ์ในการควบคุมโรค ต้องเรียนรู้ที่จะอยู่กับโรคได้แบบสมดุลมากขึ้น
เพราะปัญหาเศรษฐกิจ ปัญหาการทำมาหากินของผู้คน ก็แสนสาหัสเหลือเกิน
แต่การเปิดเมืองน่าจะต้องดำเนินควบคู่ไปกับมาตรการในการระมัดระวังการแพร่ระบาดที่มีประสิทธิภาพ
ด้วยความไม่ประมาทและการเร่งฉีดวัคซีนให้ประชาชนให้มากที่สุด
ซึ่งปัจจุบันยังได้เพียงราวครึ่งหนึ่งของประชากรเป้าหมาย
หากเทียบกับการระบาด wave ก่อนหน้านี้
รอบนี้ หนักกว่าทุกครั้งมาก
แต่ดูเหมือนผู้คนจำนวนไม่น้อย
เริ่มชินชา ปล่อยวาง หละหลวม
ที่ผ่านมา
ตัวแทนฝ่ายการแพทย์ สาธารณสุข ได้พยายามปรึกษาหารือ ผู้ว่าฯ
เพื่อเร่งหามาตรการในการรับมือและควบคุมโรค
แต่ดูเหมือนกลับไม่ได้รับการตอบรับที่เป็นรูปธรรมจากฝ่ายมหาดไทย
ไม่มีการเพิ่มมาตราการควบคุมโรค
ไม่เห็นความพยายามของจังหวัด ในการช่วยต่อรองกับส่วนกลางขอวัคซีนมาเพิ่มเร่งด่วน
ผมไม่รู้จักผู้ว่าฯ
และวิจารณ์ด้วยมุมมองของประชาชนคนหนึ่ง ซึ่งอาจไม่รู้รายละเอียดมากนักว่า วันๆ ผู้ว่า ทำอะไรบ้าง นอกจากเซ็นหนังสือ
ท่านเหนื่อยแค่ไหน
หลับดีหรือเปล่า ได้นอนวันละกี่ ชม กินข้าวยังอร่อยไหม
แต่นี่คือภาพของการทำงานของจังหวัดที่ประชาชนรับรู้
ดูเหมือนว่า ตำแหน่งผู้ว่า นี้ ไม่ต้องมี accountability ต่อสังคมมากมายนัก
เมื่อไหร่ เราจะได้เลือกตั้งผู้ว่า เอง
เมื่อใดเราจะได้คนที่ความสามารถ
มีใจ มุ่งมั่นทำงานแก้ปัญหา
ไม่ใช่เพียงย้ายมารอวันเกษียณอย่างที่ผ่านมา
แต่ก็ยังไม่สายเกินไปนะครับ
ในเวลาอายุราชการที่เหลืออยู่
หากท่านเปลี่ยนแปลงท่าที
แสดงบทบาทผู้นำในแก้ไขวิกฤต
ใส่ใจลงไป ในแก้ปัญหาอย่างจริงจัง
รับฟัง ตอบสนองข้อเสนอแนะ สนับสนุนทีมสาธารณสุข
สร้างบรรยากาศของความร่วมมือของประชาชน และทุกภาคส่วน
อาจทำให้ผู้คนเปลี่ยนใจ
จดจำท่านในแง่ดีตลอดไป
ท่านเป็นบุคคลสาธารณะ
เป็นลูกจ้างของประชาชน (ไม่ใช่นายของเรา)
คงต้องทนรับฟัง คำวิจารณ์ จากประชาชนหน่อยนะครับ
...
